APEC中小中心报告：广东中小企业数字化指数最高

数字化程度比较高的企业，受疫情冲击的影响就比较小，数字化的转型已经成为企业应对外部不确定性的关键策略。

企业数字化改造的核心逻辑 | 刘劲管理随笔

未来商业是智能化的，途径就是数字化。企业的抉择不在于要不要数字化，而是什么时候，用多大力度。

每日优鲜要加速改造菜市场

作为国内生鲜电商第一股的每日优鲜，为何要去改造传统菜市场？

从链式反应到转移动因：理解全球供应链重构的变与不变

全球化时代，供应链发展的逻辑是降低成本和提高效率，随着地缘政治和疫情的持续影响，这一逻辑虽受到挑战，但仍不改其根本。

探索定制化服务 谢瑞麟扭亏为盈

对于大型珠宝企业而言，个性化定制化服务对资本市场很有吸引力，也是后期实现增长的主要动力之一。

小罐茶开枝散叶

小罐茶将从单品牌向集团化方向发展，旗下四个品牌将覆盖不同价格带、不同消费人群，形成互补。

里斯咨询：2025年将是下一个品类创新爆发期

企业应该重视品类创新的两大新变化：一是新资本模式打造新品类，二是新品类一定要启用新品牌。

贝恩2022年中国购物者报告：消费者正在变得更加谨慎

代表新生活方式的品类增长势头迅猛，其他品类却开始出现不同程度的增速下滑。

对话丝芙兰陈冰：跨越本土美妆高端化鸿沟

高端化一直是本土美妆品牌难以跨越的鸿沟之一。

扫地机器人“618”现高增长 石头科技市占率一度超越科沃斯

在石头相关负责人看来，目前，行业技术主要在两方面进行比拼：一是算法，要求运行高效不卡顿；二是使用效果，要扫得干净、拖得干净，提高对垃圾的识别度。

中国药企出海白皮书：本土药企创新能力不断提升 药企迎来“出海潮”

虽然国内加快创新药审评审批，创新药上市速度提升，逐步形成良性医药创新产业生态，但是创新药的研发成本高、国内竞争压力剧增，众多药企把目光投向海外市场。

立白陈凯旋的交班时刻：家族二代集体接班 设立家族宪法约束

陈凯旋、陈凯臣两兄弟家族掌控的“立白系”，呈现出家族二代集体接班的状态。对于普遍面临“四十不惑”传承问题的中国民营企业来说，立白的探索或许值得参考。

重估“脱钩”：优势、挑战与风险 | 商学院观察

我们既要充分了解所面临的风险和挑战，同时要保持头脑冷静。很多中国企业家、官员及媒体，对中美关系、中欧关系乃至世界的未来太过悲观。但大量数据表明，我们手上的牌并不差。

市场这么妙，我们为何常常嫌弃它 | 刘劲管理随笔

市场的效率在于所有经济资源的最大化利用：我们没有办法在不损害其他人利益的基础上，让市场中的某个人获得更大利益。

被做空企业如何自救：复盘瑞幸咖啡走出泥淖之路丨明霞明辩

短短两年多的时间，瑞幸咖啡逐步走出泥淖，经营状况逐渐好转，并步入正轨。从声名狼藉到重新开始，瑞幸咖啡这两年的自救之路堪称经典。

技术的成瘾设计丨重新思考数字化之十五

技术的存在是为了帮助我们超越自身的限制。我们不能仅靠自己来对抗分心——我们也不应该这样做，而技术，经过适当的设计和激励，应该成为帮助我们更好驾驭生活的必要手段。 不过，目前的趋势却似乎是...